我们知道，翻译的整个流程中，““审校””是一个非常重要的环节，翻译稿在经过翻译之后，需要通过”审校”来发现不足和漏洞，然后针对这些问题进行修正，达到提供给客户一个合格翻译稿的目的。
 
但是有些翻译公司搞错了”审校”的具体实施办法和作用，反而本末倒置，使”审校”形同虚设。
 
一.”审校”的错误做法：
认为”审校”是万能的翻译工具，将胡乱翻译的稿件转给”审校”，想通过”审校”来扭转乾坤，逼着”审校”人员来修改，然后拿到”审校”稿，大喜过望，以为自己严格履行了翻译的品质监管流程，结果只能是“掩耳盗铃”。自欺欺人。
 
二.正确的做法
将有资质的、合格的翻译人员的译稿，转到”审校”程序后，从整体上找出译稿的不足之处，不要时加以标注，然后退回给翻译人员，注意，不是代替他进行修改，而是指出问题，责令其自查。


三.关键字
“审校”≠代为修改，因为用词习惯，整体翻译风格，每个人都不相同，如果翻译公司要求翻译”审校”代为修改、并且还要达到预期效果的话，那么整个工程就是重新翻译，否则二者就像泾水和渭水、分分明明，不可能成为一体。这一点请大连翻译公司的经营者一定要认识到。而实际上，有些翻译公司，给”审校”人员的工时费，百字只有2元，这个价格，”审校”人员只能改改单词，增减些标点符号而已。
 
四.导致”审校”形同虚设的原因
1.翻译公司的经营者不懂得语言规律，僵化、保守，以为严格恪守了“翻译→”审校”→定稿”的翻译流程就可以高枕无忧。实际上只是自欺欺人。”审校”不是“代替修改”而是提出问题，责令自查。
2.招聘翻译时，没有严格把握翻译人员能力，不是科班人员出身，只是录用了自认为能够胜任翻译的人员。太过迷信翻译品质保证流程，不会活学活用，反受其累。
 
五.错误运用”审校”的后果
1.使整个翻译公司人员配置水平降低，而且使译稿失去了根本责任人，大家互相推脱，彼此推诿、攻讦，形成一个乱局，从而使翻译公司失去了信誉保证。
2.增加了翻译成本，因为各个翻译环节都不对质量负责，出了问题，只能再花钱重新翻译，反之如果各个翻译流程的人员配置水准都很高、也能正确运用”审校”功能的话，会大大降低成本，而且带来了高品质的翻译。
 
六.形成原因
翻译公司的经营者是门外汉，不懂翻译的规律和方法。
 
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